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美卓集團:深耕中國移動式破碎領(lǐng)域!2024年全球骨料業(yè)務(wù)營收超100億元

目前,美卓集團針對中小型砂石企業(yè)推出移動破組合,初始投資成本較傳統(tǒng)產(chǎn)線降低60%,適配分散礦區(qū)需求。未來,將持續(xù)鞏固其在移動破碎、篩分設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

受房地產(chǎn)投資持續(xù)低迷,基建項目拉動效應(yīng)有限,加之地方債務(wù)壓力等影響,現(xiàn)階段,中國砂石市場需求不斷縮減,價格持續(xù)下行,供需兩端反向而行態(tài)勢越演越烈。在砂石骨料市場快速迭代的背景下,美卓集團作為全球領(lǐng)先的礦山和骨料設(shè)備供應(yīng)商之一,2024年,全球骨料營收超100億元

美卓集團全球骨料業(yè)務(wù)總裁Mr. Markku Simula表示,在中國市場,得益于前幾年超級石礦對大型設(shè)備的要求,美卓集團聚焦大型礦山與骨料項目,提供高產(chǎn)能、高能效的定制化設(shè)備,通過?多品牌協(xié)同策略?覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈需求,實現(xiàn)中國市場的營收新高,帶動美卓集團銷量大增。

美卓集團大中華區(qū)總裁梁曉峰曾表示,中國砂石行業(yè)正從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“精益運營”。從發(fā)達國家的經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期情況來看,未來砂石市場用量會逐年下降,大型、超大型礦山建設(shè)和批復(fù)必然放緩。

因而,美卓集團認為,對于年限低、移動頻率較高的項目來說,未來,移動破或是最優(yōu)選擇,需求將持續(xù)增長,特別是水電站、高原礦區(qū)開發(fā)、隧道建設(shè)、建筑固廢等固定生產(chǎn)線難以覆蓋的作業(yè)場景,移動設(shè)備的機動性優(yōu)勢凸顯。為此,美卓集團特成立“寶創(chuàng)”品牌,將通過高度靈活性快速響應(yīng)區(qū)域市場碎片化需求,通過差異化產(chǎn)品線搶占下沉市場份額。

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據(jù)悉,美卓集團發(fā)展歷史悠久,已有150余年,其通過多次產(chǎn)業(yè)整合形成覆蓋礦山全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品體系,從固定式破碎站到移動式破碎、篩分站,提供全流程解決方案,滿足露天礦、地下礦、骨料加工等多元場景需求。目前,美卓集團針對中小型砂石企業(yè)推出移動破組合,初始投資成本較傳統(tǒng)產(chǎn)線降低60%,適配分散礦區(qū)需求。未來,將持續(xù)鞏固其在移動破碎、篩分設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

近日,砂石骨料網(wǎng)特別采訪美卓集團骨料業(yè)務(wù)全球總裁Markku Simula、大中華區(qū)總裁梁曉峰及子公司寶創(chuàng)總經(jīng)理魏璟,就美卓集團骨料業(yè)務(wù)板塊全球及中國市場的表現(xiàn)、移動破碎設(shè)備(移動破)的戰(zhàn)略布局以及未來發(fā)展趨勢等話題進行深入探討。

美卓集團骨料業(yè)務(wù)全球總裁Mr. Markku Simula:

貼近客戶 發(fā)力中小型礦山領(lǐng)域

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美卓集團骨料業(yè)務(wù)全球總裁Mr. Markku Simula表示,近年來,美卓集團在骨料業(yè)務(wù)方面雖面臨市場挑戰(zhàn),但仍實現(xiàn)了盈利能力提升。據(jù)統(tǒng)計,2024年,美卓集團全球骨料營收超12億歐元,折合人民幣超100億元,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

Mr. Markku Simula表示,多年來,美卓集團骨料業(yè)務(wù)在中國的最大突破在于“超級石礦”項目,其推動了中國“超級石礦”的發(fā)展,業(yè)務(wù)增量持續(xù)擴大。但“超級石礦”項目往往不貼近廣大的中小型客戶市場,為更好的貼近客戶,美卓集團特別推行多品牌戰(zhàn)略,通過多樣化的產(chǎn)品組合滿足不同客戶群體的需求。

Mr. Markku Simula表示,未來,中國廣大的中小型客戶市場需求預(yù)示著移動式設(shè)備解決方案將擁有廣闊發(fā)展空間。發(fā)力中小型礦山領(lǐng)域,在中國移動式設(shè)備市場,美卓集團布局了多個子品牌,其中“寶創(chuàng)”品牌主打高性價比、靈活適配、快速交付的電動化產(chǎn)品線,客戶群體既涵蓋中小型采石場、中小型礦山,也包括大型項目客戶。該品牌不僅能精準滿足中國市場的多元化需求,更將依托產(chǎn)品優(yōu)勢拓展至海外出口市場。同時,美卓集團正重點開拓再生骨料領(lǐng)域,例如混凝土廢料的回收利用,深入布局中國市場。

大中華區(qū)總裁梁曉峰:

2024年中國骨料業(yè)務(wù)銷售額同比增長50% 創(chuàng)歷史新高

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美卓集團大中華區(qū)總裁梁曉峰表示,在國家兩山政策推動下,中國砂石骨料行業(yè)整合升級,超大型礦山頻現(xiàn)。美卓集團為滿足國內(nèi)超大型石礦對破碎設(shè)備的高要求,早在四五年前就在生產(chǎn)制造方面做足了準備,過去兩年為眾多超大型石礦提供大型破碎設(shè)備,2024年中國骨料業(yè)務(wù)銷售額同比增長50%,創(chuàng)造了歷史新高。

梁總表示,中國骨料業(yè)務(wù)是美卓集團重要的市場之一,為此,美卓集團提出了“中國化”戰(zhàn)略,并制定了3步走的方案,一是把西方好的技術(shù)引入到中國來,引進、消化、吸收;二是用中國的技術(shù)升級優(yōu)化產(chǎn)品,目前中國部分技術(shù)在世界越來越領(lǐng)先,如永磁電機在球磨機上的應(yīng)用等等;三是美卓集團在8年前就已在長沙成立了中國的研發(fā)團隊,實現(xiàn)中國創(chuàng)造。另外,美卓集團以驅(qū)動客戶成功為理念,以客戶的目標為目標,滿足客戶對設(shè)備不同的要求,即便是條件艱苦的西藏高原項目及“一帶一路”項目,美卓集團都能夠快速響應(yīng)。

梁總表示,目前,在歐洲等骨料業(yè)務(wù)成熟市場中,50%的設(shè)備都來自移動破,而中國骨料市場當下不足10%使用移動破。結(jié)合發(fā)達國家的骨料市場發(fā)展經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期情況來看,未來砂石市場用量會逐年下降,大型、超大型礦山建設(shè)和批復(fù)必然放緩,移動式破碎設(shè)備在中國發(fā)展?jié)摿薮蟆T谝苿悠扑轭I(lǐng)域,美卓集團40年前就已經(jīng)生產(chǎn)出第一臺移動破,目前,全球累計銷量已超過11000臺,未來,美卓將攜“寶創(chuàng)”在內(nèi)的多品牌,持續(xù)鞏固其在移動破碎設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

寶創(chuàng)公司總經(jīng)理魏璟:

計劃年產(chǎn)各類整機設(shè)備500余臺(套)

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寶創(chuàng)公司總經(jīng)理魏璟詳細介紹了寶創(chuàng)公司成立的背景及其發(fā)展方向。寶創(chuàng)公司是美卓集團為加快中國本土化建設(shè)、深化市場服務(wù)而成立的全資子公司。2023年12月,美卓集團與常州市新北區(qū)政府簽署投資協(xié)議,選址常州國家高新區(qū)設(shè)立寶創(chuàng)公司制造基地,于2024年正式投產(chǎn),是一家專注于研發(fā)、生產(chǎn)及銷售履帶移動式破碎和篩分設(shè)備,并致力于開發(fā)和拓展全球市場的企業(yè),計劃年產(chǎn)各類整機設(shè)備500余臺(套)。去年寶馬展上,寶創(chuàng)公司推出的兩款雙動力驅(qū)動的移動式破碎站和重型篩分站,深受客戶好評。

魏總表示,在技術(shù)路線上,寶創(chuàng)公司移動式破碎設(shè)備選擇的“外接電+油電雙動力”技術(shù)方案主要是結(jié)合當前市場發(fā)展來考量。在中國市場中,目前,中國電網(wǎng)覆蓋廣泛且穩(wěn)定,外接電設(shè)備可顯著降低能耗與碳排放,未來可考慮做充電式的設(shè)備,但對于一些特殊使用場景,如隧道、建筑固廢處理以及工程偏遠的場景等,更適合油電混動設(shè)備。而“寶創(chuàng)”品牌不僅僅面向中國市場,未來,將有50%出口海外市場,在國外一些電力條件不足、燃油成本低等的地區(qū)其更適合用雙動力設(shè)備。

魏總表示,目前,移動破在國內(nèi)的使用還處于早期的階段,但其應(yīng)用場景十分廣泛,發(fā)展?jié)摿薮蟆N磥恚S著中國城市更新行動全面推進,或?qū)⒂楷F(xiàn)大量中小規(guī)模、短周期的建筑拆除與再生骨料生產(chǎn)需求,在隧道施工、混凝土攪拌站、金屬礦山、尾礦儲量、冶金化工原料預(yù)處理、臨時工程等場景,移動破設(shè)備會是客戶實現(xiàn)靈活生產(chǎn)、降本增效的選擇方向。

寶創(chuàng)移動式破碎、篩分站現(xiàn)場應(yīng)用:

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編輯:賈林娜

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砂石骨料網(wǎng)理事會
砂石骨料網(wǎng)理事會是以砂石骨料網(wǎng)平臺和砂石產(chǎn)業(yè)研究中心為依托,打造砂石高端團體組織。面向行業(yè)內(nèi)全產(chǎn)業(yè)鏈知名企業(yè)、單位。囊括砂石生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)備制造商、服務(wù)提供商、設(shè)計院所、大型工程單位、混凝土企業(yè)及行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)專家學(xué)者等,集聚行業(yè)頂層資源,通過活動組織、走訪交流、品牌建設(shè)、大數(shù)據(jù)分享等助力成員單位增添影響力和獲取商機。
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