“這可能是我最后一次以美卓公司的名義接受采訪了”，這是美卓礦山與建筑中國區(qū)總裁梁曉峰在接受砂石骨料網(wǎng)記者采訪時(shí)發(fā)出的感慨。“近期，美卓和奧圖泰就合并事宜進(jìn)行不斷探討，6月30 日之后，美卓奧圖泰將正式亮相。”
這位美卓礦機(jī)在中國區(qū)市場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人，從90 年代初進(jìn)入美卓開始，在其開拓和深耕中國石料礦山設(shè)備市場(chǎng)方面做出了巨大的貢獻(xiàn)：幾次被時(shí)間驗(yàn)證的前瞻性的戰(zhàn)略決策為美卓在中國市場(chǎng)服務(wù)客戶和長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也讓中國成為其全球最重要的市場(chǎng)之一。
筆者從初入行業(yè)便與梁總相識(shí)，多年來，梁總一直以溫和、包容、尊重他人聞名業(yè)內(nèi)。盡管在多地一直奔波、各種會(huì)議不斷，但是始終給人如沐春風(fēng)的感受，讓人忍不住傾聽。這種從骨子里散發(fā)出的溫和、尊重的感覺，一如美卓文化，在相識(shí)的人中，也對(duì)其贊不絕口，甚至有人說，當(dāng)你看到梁總，你就見到了美卓的企業(yè)文化。
砂石骨料網(wǎng)：2018 年，您曾經(jīng)說過：印度、中國、美國是美卓在全球石料設(shè)備的三大市場(chǎng)。今年新冠疫情突發(fā)，可以預(yù)見，美國和印度市場(chǎng)所受影響很大。美卓在中國市場(chǎng)方面有哪些重要調(diào)整嗎？
梁曉峰：2020 年，新冠疫情爆發(fā)，這種突發(fā)事件對(duì)全球市場(chǎng)都造成極大影響。相比于國內(nèi)的控制防疫狀況，國外的影響比較大，且可能會(huì)持續(xù)更久。
在中國市場(chǎng)方面我們會(huì)做出很多改變，其實(shí)在去年下半年，美卓總部就決定加大中國市場(chǎng)的服務(wù)力度，除了在中國建造各種服務(wù)中心和工廠之外，也將很多適用于中國砂石骨料市場(chǎng)大型化需求的產(chǎn)品和設(shè)備轉(zhuǎn)入國內(nèi)天津工廠生產(chǎn)，比如說產(chǎn)量更大的顎破、圓錐破、反擊破等，讓中國內(nèi)地市場(chǎng)的產(chǎn)品型號(hào)更全、產(chǎn)量更大。目前部分產(chǎn)品已經(jīng)開始下線了。
在選擇時(shí)，客戶不一定會(huì)選擇最好、最先進(jìn)的設(shè)備，而是會(huì)選用最合適的設(shè)備。美卓會(huì)根據(jù)客戶需求的不斷改變?cè)O(shè)定相關(guān)工作，如何真正理解客戶的需求并給出相應(yīng)的解決方案是美卓成功的基礎(chǔ)。
砂石骨料網(wǎng)：從第一臺(tái)圓錐破碎機(jī)、立軸破碎機(jī)、移動(dòng)式破碎機(jī)等的發(fā)明制造，到現(xiàn)在美卓一直在引領(lǐng)破碎篩分領(lǐng)域的發(fā)展，您認(rèn)為其中最為關(guān)鍵的因素是什么？很多企業(yè)在經(jīng)費(fèi)研發(fā)方面投入巨資，但是效果卻不理想，您對(duì)同行有哪些意見和建議？
梁曉峰：美卓有一百多年的傳承和積淀，在技術(shù)研發(fā)方面更具優(yōu)勢(shì)。而且美卓具有創(chuàng)新的基因，在研發(fā)方面也不斷投入，這可能就是我們始終保持領(lǐng)先的重要原因。
以智能化為例， 我們已經(jīng)開發(fā)出美卓云， 并在智利圣地亞哥和中國設(shè)有2 個(gè)云中心，可以實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)作業(yè)數(shù)據(jù)，還有一款新產(chǎn)品，VisioRock ? 粒徑識(shí)別系統(tǒng)，通過在排料皮帶上的高速攝影機(jī)，直接分析出產(chǎn)品的級(jí)配。
這些遠(yuǎn)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)可視化服務(wù)，可以測(cè)量和記錄包括設(shè)備利用率、產(chǎn)量以及電耗和油耗等信息。美卓的研發(fā)不止是設(shè)備和礦石加工工藝，還有相關(guān)材料科學(xué)等方面。
我認(rèn)為，堅(jiān)持搞研發(fā)一定是正確的方向，有自己的研發(fā)產(chǎn)品是企業(yè)長久競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。但是研發(fā)需要時(shí)間的積淀，包括技術(shù)研發(fā)、后期生產(chǎn)樣機(jī)、做實(shí)驗(yàn)，效果反饋和提高等。美卓每一次新的破碎機(jī)都要十年以上的時(shí)間。
中國破碎設(shè)備企業(yè)起步較晚，但是發(fā)展迅速，經(jīng)過這些年的高速發(fā)展，在很多現(xiàn)有的技術(shù)和工藝上已經(jīng)成熟。但是在下一步提高的時(shí)候，研發(fā)的過程和開發(fā)全新的東西與之前有先例的簡(jiǎn)單模仿和改進(jìn)是不一樣的。但我相信中國有這么多非常好的企業(yè)，如果更多同行企業(yè)家愿意投入去搞研發(fā)，也許下一代更好的設(shè)備會(huì)出現(xiàn)在中國。
砂石骨料網(wǎng)：從1999 年到現(xiàn)在20 多年，美卓的市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)生了哪些根本性的轉(zhuǎn)變？通常在合并或者收購過程中，往往會(huì)發(fā)生很多摩擦，企業(yè)損失慘重，美卓是如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)的？
梁曉峰：從美卓正式面世時(shí)是三大業(yè)務(wù)：造紙、礦山和自動(dòng)化。當(dāng)時(shí)國際上更流行不同行業(yè)、不同產(chǎn)品的組合，這樣抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)：一個(gè)業(yè)務(wù)或者是行業(yè)不景氣的時(shí)候，有其他業(yè)務(wù)來支撐，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但是現(xiàn)在國際上的趨勢(shì)是專注。將一個(gè)領(lǐng)域研究的更加深入透徹，乃至引領(lǐng)該領(lǐng)域發(fā)展。近幾年，美卓也在積極拆分各項(xiàng)業(yè)務(wù)，近期美卓礦機(jī)和奧圖泰的合并事宜，就是更專注礦山這一領(lǐng)域。
企業(yè)合并的過程，也是一個(gè)相互磨合的過程，但是最終還是價(jià)值觀起作用。在合并之前，大家看到的是合作之后的利益、優(yōu)勢(shì)，但是之后深層次的東西會(huì)逐漸浮出水面，如果這些不一樣的話，還是容易產(chǎn)生一些分歧，而有共同的理想信念則不同。
美卓有很好的內(nèi)部機(jī)制，就是在收購之前會(huì)全面做業(yè)務(wù)分析模型，而且全球并購的項(xiàng)目會(huì)讓重要市場(chǎng)區(qū)域的負(fù)責(zé)人參與的，評(píng)估合并的方式和意見，方方面面考慮、衡量其中的得失。從美卓過往的收購案例中可以發(fā)現(xiàn)，我們收購的企業(yè)體量不大，但是時(shí)間周期較長，每個(gè)都是經(jīng)過兩三年的時(shí)間。前期工作做足，后邊出問題的概率就少一些。
砂石骨料網(wǎng)：在很多跨國企業(yè)發(fā)展過程中，區(qū)域市場(chǎng)換帥頻繁，特別是在一些發(fā)展理念上存在分歧，您長期擔(dān)任美卓中國區(qū)的負(fù)責(zé)人，您認(rèn)為其中的原因有哪些？您選擇長期在美卓發(fā)展的原因是什么？
梁曉峰：做一份工作，或者評(píng)估一個(gè)企業(yè)，短期看績效，長期看價(jià)值觀。對(duì)個(gè)人來說，我并不將這個(gè)位置看的很重，反而是覺得在這個(gè)位置上可以有機(jī)會(huì)更好地發(fā)展企業(yè)。我的想法剛好和美卓當(dāng)時(shí)的發(fā)展需求相契合：如何發(fā)展業(yè)務(wù)、拓寬市場(chǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)等，所以一拍即合。
每個(gè)人對(duì)身份意義的定義不一樣，我覺得在美卓工作這么多年，公司給了我很多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)、提高、成長，而我學(xué)到的東西又可以用在公司的發(fā)展上，這也是一個(gè)雙贏的局面。
美卓有包容的文化，一代代的傳承下來，國界的限制、地域的差異、文化的不同都不是問題，我在之前的領(lǐng)導(dǎo)和在前人身上學(xué)到很多東西。我在美卓工作可以心情愉快，做的事情得到公司的支持，也可以把事情做好讓企業(yè)成長，對(duì)我而言就是一種成就感。
砂石骨料網(wǎng)：作為一個(gè)資深從業(yè)者，請(qǐng)梁總和我們分享一下您的工作感悟。作為一個(gè)在美卓工作奉獻(xiàn)幾十年的前輩，您對(duì)年輕一代有什么忠告和囑托？
梁曉峰：我在美卓也經(jīng)歷了很多崗位：服務(wù)工程師、技術(shù)支持、銷售、再到管理團(tuán)隊(duì)等等，對(duì)基層工作非常了解。
我認(rèn)為工作還是要有一個(gè)好的心態(tài)，總體來說本著三個(gè)原則：
1、積極的心態(tài)。雖說世界是客觀運(yùn)轉(zhuǎn)的，但是會(huì)隨著積極轉(zhuǎn)變；
2、感恩的心態(tài)。抱著感恩的心態(tài)，做事的感覺、反饋給世界的東西不一樣，心態(tài)很平和，也會(huì)得到的很多；
3、要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。越是困難的時(shí)候，越容易放棄，把它當(dāng)做黎明前的黑暗，堅(jiān)持一下，就會(huì)見到日出。
行百里者半九十，這是我工作之初的三個(gè)原則，貫穿到現(xiàn)在我覺得仍然適用。
每一代人都是在不斷的改變，面臨的壓力不一樣，但是無疑都是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主要力量。每代人的挑戰(zhàn)不同，找到自己做事的方法就好，畢竟條條大路通羅馬。
砂石骨料網(wǎng)：您有一種包容、開放的心態(tài)，這也是美卓團(tuán)隊(duì)有凝聚力的重要原因。請(qǐng)和我們分享一下您和團(tuán)隊(duì)一些好的經(jīng)歷和信念。
梁曉峰：建立一個(gè)公司價(jià)值觀很重要，追求什么樣的價(jià)值觀、和什么人在一起很重要。去年，我們中國區(qū)域的同事一起討論創(chuàng)建了屬于我們的井岡山宣言：
1、以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)。
2、積極樂觀，我不抱怨。
3、效果比道理重要。
4、暫緩評(píng)判，覺察失修。
5、相愛相批，共同成長。
每個(gè)人對(duì)這些的理解都不相同，在不同的情況下，大家關(guān)注的點(diǎn)也是不一樣的，這是我們美卓的同事探討出來的，發(fā)自內(nèi)心的東西。我覺得在這個(gè)井岡山宣言提出之后，我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力又增長了很多。我認(rèn)為力量是無窮的，團(tuán)隊(duì)有凝聚力，相同的信念，大家互相學(xué)習(xí)，提高之后也會(huì)帶給別人更多力量。
砂石行業(yè)到了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)候，我們趕上了好的時(shí)代，祝愿大家共同努力，將這個(gè)行業(yè)做的越來越好。
