兩山理論的實踐和生態建設理念提出后，極大地推動砂石骨料行業轉型升級。近兩年，旺盛的需求和高昂的價格，砂石企業低投入、高產出的投資回報聚焦資本的目光。國企、央企、乃至外資企業和資本市場紛紛投資砂石產業，超千萬噸大型砂石生產項目越來越多。主管部門對砂石行業的管控也越發嚴格。目前礦山從低投入、低收入進入了高投入、高收入時代。
現階段，綠色環保成為了礦山企業生存的必備理念，邊開采邊治理成為了礦山開發的常態。礦產開發不僅要做好本身的建設，更要做好環保與和諧！爆破、開采、生產、加工、環保、運輸等每一個環節都要全面考量；政府、客戶、環境、睦鄰等各種關系也需要仔細琢磨。
那么，投資新建一條大型生產線需要做哪些準備？在規劃、管理時要注意哪些細節？日前，砂石骨料網記者與舟山海港港口開發有限公司董事長兼總經理丁劍波先生進行了深入的溝通，在兩山理論的實踐地，這一位“外行”領導者在打造超千萬噸的現代化大型生產示范基地的過程中，會給同行哪些忠告呢？
位于浙江省的舟山海港，擁有可采儲量1.32億噸、年開采量為2200萬噸，其在綠礦建設、企業管理、生產工藝、和諧社區等方面具有典型的示范作用。丁總稱自己只是砂石行業的新兵，還需要不斷的探索學習，但是在舟山海港的這些年，從礦山前期各項工作準備，到投產運營，再到綠色礦山建設等方面，丁總毫不藏私的將其歸納總結為“準備、規劃、實施、和諧”這八個字，并進行了詳細的闡述。
丁劍波
首先、準備
拍賣礦山前的準備。了解礦山的礦石種類，看是否滿足自身需求；做好價格調查，價格是決定砂石項目能否盈利的關鍵因素。因為砂石料的價格并非固定不變，如天氣的變化和時間的不同，砂石料的價格就會隨之而改變。到了梅雨季節，石料的價格就會下降，到了夏天，因為高溫等條件的限制，價格也會降低，但到了年后，因為對石料的需求提高，所以砂石料的價格就會上漲；同時也要做好實地考察，對礦山周邊的環境和礦石條件做好了解，估量好砂石的成本；同時市場調查也是必不可少的，了解市場的流向和市場的價格以及客戶的需求，這樣才能決定是否要拍下礦山。
拍賣礦山后的準備。做好知識儲備，尤其是在參加砂石骨料網等舉辦的行業專業性會議后，不僅可以發現砂石行業存在更多的潛力，還可以補充前期對行業各方面了解的不足之處；如在尋找設備企業時，不能只看價格的高低，更要從設備質量、安裝服務等多方面對比；礦山的排水系統，在設備安裝時一定要用水泥封好，確保符合環保要求，這樣在接受政府等相關部門的檢查時，才不會發生其他問題；了解開采礦山所需的設備，例如挖機的鏟斗容量、整機工作重量、排量、爬坡能力等，輸送帶的運輸量、耐高溫性、環保性等，這樣選擇的設備才能達到效益最大化；
人員準備，要有專業的人才，比如爆破、碎石加工等相關專業人才，雖然前期人工成本可能要高一些，但綜合來看，總體成本是減少的，因為專業的人才，會減少生產過程中不必要的成本投入，提高生產效率，攤薄生產成本；
資料準備，要有對礦山的基礎了解，這樣在選擇設計院、研究院等專業部門寫出的材料時，才能選擇出更符合礦山基本情況的、更科學合理的資料；
意識準備，無論是領導班子還是員工，都要有安全、環保第一的意識，若沒有相關意識，最終做出的環保方案、安全方案等都是不合格不合理的。
其次、規劃
審批報告要科學合理，相關規劃要符合礦山現狀與規模；這一點，前期準備工作很重要，結合實際情況作出符合區域的生產線，最大限度的避免產能不足或投資浪費。
礦區規劃要科學合理，現在相關部門對礦區的管理越發嚴格，礦區所有建設、運行需要的場地和細節部分要充分考慮，提前做好規劃，如汽車、挖機的修理廠等，礦區建成后不可做臨時調整，否則會變成違章建設，尤其現在礦山建設臨時用地不再審批，如果在礦區建設完畢后再添加，那就是違章建設。
再次、實施
特別是安全和環保理念的實施一定要到位。要有較強的安全理念、先進的環保理念，不要抱有僥幸心理。由于砂石礦山工作人員素質普遍不高，安全意識較為淡薄，盡管例行有相關規定，但仍會因為實施不到位出現各種安全問題。從砂石礦山安全方面的真實案例來看，這些教訓并不少。如在開挖機的時候，邊看手機邊工作，不注意路況而發生意外；開運輸車時，超載上路導致的車輛側翻；在礦區生產區域工作時，在輸送帶上行走，因發生側滑摔倒致亡等。
不斷學習。不斷的學習其他企業先進的經驗、理念，取長補短；可以少走很多彎路。
及時溝通。不管是政府方面、周邊群眾還是客戶，都要及時溝通。與政府保持良好的溝通，不僅可以幫助企業的長遠發展，還能幫助企業維護礦山與周邊的群眾的關系；開采礦山爆破的聲音和振動是不可消匿的，所以和周邊的群眾保持良好的聯系也是十分重要的；砂石料是客戶生產的重要原材料，所以一旦和客戶之間產生了嫌隙，不但妨礙了自身銷售，還有可能影響客戶的生產。
最后、和諧
人和人之間的和諧。保持企業和員工之間的平衡，尤其是現在是信息時代，如果沒有處理好企業員工的關系，很有可能會妨礙企業的發展；處理好企業和礦山周邊群眾之間的關系，如果周邊的群眾總是有數不清的問題，就會影響礦山的生產，進而影響收益；企業和客戶保持良好的溝通聯系，是必不可少的；維護好企業和政府之間的關系，政府可以幫助企業更長遠的發展；
人和生態之間的和諧。礦山開采要講究環保和安全，讓生態效益、社會效益還是經濟效益達到最大化，保證企業的長遠發展。
丁總在分享完關于砂石行業的從業心得后，還簡述了一些自己多年來在管理方面的體會，尤其是安全方面，更是多次提及，令人記憶深刻。
第一、排除隱藏的安全隱患。對于舟山海港自己的員工，第一要求就是開車不可玩手機，企業不僅為每位工人都配備了無屏幕的電話對講機，防止駕駛員在開車時沉迷手機不注意路況而發生意外，嚴格要求員工自覺遵守，一旦發現違規使用，罰款處理；在工作區域拉好警戒線，杜絕一切能避免的意外發生；制定獎懲制度，無論誰發現安全隱患問題并跟蹤解決，都有獎勵；
第二、進行定期的安全教育。每兩個月進行一次安全教育，時刻謹記著爆破邊坡時的各項安全隱患，如鉆機、挖機不可同時平行作業，挖機無論工作與否都要保持安全距離，否則在檢查的時候就會不合格，面臨停產的危險，進而造成更大的損失；
第三、制定嚴格的規章制度。規章制度不是給政府等檢查部門看的，而是用制度來維持企業的日常運轉；不能等著政府部門來監管，而是做到時刻自我監管；
第四、做好公司的運行管理。生產過程中，包括爆破、挖掘、設備、設施、電力等，都要做好維修、生產的安排，配備好專業人才；
第五、做好礦山的物流管理。例如舟山海港是走碼頭運輸的，風浪大的時候要停止運輸，避免碼頭損壞，影響后續發展；在裝卸的時候，也要考慮到砂船的承載力，進行裝載調整；
第六、保障良好的客戶管理。當市場波動價格有提升的時候，要和客戶做好溝通，照顧好客戶情緒；
最后，堅持持續的生態治理。做好礦區的綠化和水資源的利用，建造廢水收集循環處理系統，有效降低生產成本。
編后語：在十三五”期間，中國生態環保優先限制砂石礦產開發空間，產業轉型升級縮減了砂石礦山數量，礦產資源規劃呈現出明顯減量化管控態勢。然而大批基礎設施的興建需要大量的砂石骨料，砂石骨料的供需矛盾成為大眾的關注點。
砂石領域出現很多新兵，在這個看似技術含量不高的行業中，若是業主不能及時轉變觀念，虛心學習，很可能會得到極大的教訓。砂石骨料網也希望砂石企業在以后的發展中可以符合國家發展建設要求，做到綠色可持續，乃至在打造百年礦企；同時也希望有更多像舟山海港一樣的優秀企業，在砂石礦山發展建設中將自身的好的經驗、理念和做法與行業同仁共享，助推行業轉型升級。
