6月26日，由深圳市宏申工業智能有限公司承辦，以“智能化開啟砂石工業新征程”為主題的“南太湖論壇-智能化論壇”順利召開，旨在通過經驗分享、交流對話，探索砂石智能化發展新體系。
深圳市宏申工業智能有限公司銷售總監王建達、美卓奧圖泰大中華區骨料業務總經理李子強、湖州新開元碎石有限公司總工程師姚一帆、康誠石礦（湖州）有限公司主任李淼庭、浙江省核工業二六二大隊總工程師陳煥元、南京工業大學教授邵建峰作為嘉賓參與了本次對話。
砂石骨料網創始人、中國建材工業經濟研究會砂石產業發展研究中心主任李華主持智能化論壇
李華提問：2018年5月1日，《智慧礦山信息系統通用技術規范》正式實施，從一定程度上意味著智慧礦山建設開始以國家標準的形式落地推廣。隨著砂石行業智能化技術和管理的不斷普及，越來越多的砂石企業開啟智能化進程。請問，您認為砂石礦山的智能化建設主要包含哪些方面內容？我們能夠想象的未來會怎樣？現階段需要攻克的技術難點在于什么？
深圳市宏申工業智能有限公司銷售總監王建達
王建達：礦山企業回歸本質依然是制造企業，從這個角度來分析，應當向少人、無人的方向進行規模化和智能化發展，以智能技術代替人工。砂石礦山的智能化建設應從各方面入手結合全新技術，如實現人工智能對骨料品質、生產管理安全等方面的監管。
此前我和美卓奧圖泰的嘉賓進行交流，非常認同他們實現全流程、全周期生產狀態的量化，以數字化監管生產狀態的做法。宏申工業智能研發生產的也是全流程專家系統，能夠監測骨料的生產狀況、粒徑曲線，而后向生產人員進行反饋，以此來快速響應完成調整。無論哪個環節出現問題，都可以清晰反映，及時彌補，更好保障產品質量，相信這也是智能化發展所追求的方向。
美卓奧圖泰大中華區骨料業務總經理李子強
李子強：上述的這幾個問題，是行業發展到現階段的痛點問題，也是美卓奧圖泰在思考解決的問題。在我看來，智能化建設包含方方面面，但主要在于智能物聯和大數據兩方面，通過網絡將礦山生產、運輸設備相連接，再通過數字孿生技術把生產、安全、技術、供應聯系起來，從而對數據進行感知、預測、分析，使礦山達到最佳運行狀態，提高資產利用率，為客戶創造效率和效益。
當下全世界的礦業巨頭競爭最高點就是礦山智能化，智慧礦山能夠從根本上解決礦山開采、生產過程中的污染和危險兩大問題。而且通過大數據，不但可以為客戶節約人工成本，提高生產效率，而且可以更加清晰明了的看到問題、處理問題，也有助于對員工進行管理。此外，設備損壞很多時候是由于操作不當造成的，采用智能化系統監控之后，可以使操作流程更加流暢，延長設備的使用年限，也更加的環保節能。
但是雖然智慧礦山建設已成為必然趨勢，我們也要承認，中國石礦產業起步晚、起點低，無法與水泥、煤炭、金屬礦石等行業相比，在將智能化作為彎道超車“法寶”，以期待快速迎頭趕上的同時，也要重視基礎工作，設計好生產工藝設計，做好設備選型，以此來作為支撐，否則智能化只會是空中樓閣。
李華提問：智慧礦山的打造已經成為行業發展趨勢，但結合實際情況，相較于傳統的礦山開采和運營模式，智慧礦山對資源儲備、發展理念、投資和技術等方面要求更高，更需社會、政府、主管部門的關心和支持。請問，您認為目前砂石智能化是否已經到來？解決哪些主要問題？還有哪些政策上難點？砂石行業的兩極分化形勢是否會加劇？
湖州新開元碎石有限公司總工程師姚一帆
姚一帆：近年來新開元開展產業鏈延伸，重點在于攪拌站，因此我們既是砂石的生產者也是其使用者。我個人認為，隨著如今砂石生產規模的越來越大，市場對砂石質量、安全、環保的要求越來越高，以及智能化技術的不斷提升，智能化時代已經到來。但對于我們企業而言，以“數字化”來形容更為準確。
現階段，數字化能解決很多問題，但具體還要看需求是什么，不同的需求對數字化的要求也不一樣。譬如可以通過數據分析獲知市場趨勢，從而更多的生產高競爭力和性價比的產品，實現產供銷平衡；此外，還可以將數字化觀測與除塵設備相結合，以此來更好實現環保生產、清潔生產；并且能夠關注自動加藥系統，節約化學藥劑成本的同時也提高產品質量。
就目前的行業形勢分析，國家層面推動智慧礦山建設，政策方面并未存在太多障礙。但智慧礦山打造需要長期、持續的投入，對資金要求較高，因此建議試點先行，出臺鼓勵政策以激勵企業投入、推廣，而后再出臺相關行業標準。如今隨著大型央企、地方國企、上下游企業進入砂石行業，帶來理念、裝備、管理經驗提升的同時，也加劇了市場競爭，供大于求現象已然產生，不同地區的發展也存在差異，相信未來需要通過智能化來提升企業競爭力。
康誠石礦（湖州）有限公司主任李淼庭
李淼庭：隨著5G通信、工業物聯網、VR虛擬、人工智能等技術的迅猛發展，智能化離砂石行業越來越近，但要將其融入到礦山開采生產的各個環節，還需要一定時間。康誠石礦作為一家以機械化生產為主的砂石企業，對生產線進行智能化改造時，保證順利推進的同時又不影響正常生產銷售，仍具備難度。
與此同時，在我看來，智能化對于資金和復合型人才的需求也是橫亙在很多企業面前的一大難題。智慧礦山建設需要更多資金投入，在資源儲備大、服務年限長的新建礦山上更能體現價值，并非所有的企業都有條件堅持做下去。
從現在砂石行業的發展來看，近年來央企、國企、上市公司等各路資本紛紛涌入，已成為智慧礦山、綠色礦山建設的領軍者。小型礦山受限于自身資金實力、人才儲備等因素，其智能化程度和規模無法與前者相媲美。而采礦權價格的不斷提升也令砂石行業成為資金密集型行業，小型民營砂石企業的市場份額正在逐漸減少。
浙江省核工業二六二大隊總工程師陳煥元
陳煥元：二六二大隊作為浙江省自然資源廳和地勘局領導的公益一類事業單位，目前正在進行各個市縣的十四五礦產資源規劃編制工作。從我的角度看，砂石行業的智能化已經到來，部分技術、基礎較好的礦山企業可以先行先試，率先開展智慧礦山建設工作。在智能化應用方面，浙江省核工業二六二大隊也進行了先導性的探索，歡迎礦山企業與我們進行合作。
目前采礦權在出讓方面，更多考慮經濟效益，價高者得，建議后續也可以考慮以綠色礦山、智能礦山的建設能力為指標，設置準入門檻。同時也建議完善礦山行業監管，從縣/市一級建立綜合監管平臺，從采礦權設置、礦山開采到后續使用方向進行全周期虛擬與現實的模擬，從而了解礦山開采過程中每個季度的儲量變化，監控企業是否密集開開采，開發利用方案資金是否到位。
李華提問：砂石行業高質量發展中對智能化提出了要求，行業里更是涌現了眾多的優秀企業。您一直在這個行業深入研究，請問對于高等院校研究機構是從哪幾方面可以助推行業智能化的發展？請邵老師從產學研的角度和我們分享一下。
南京工業大學教授邵建峰
邵建峰：現代礦山的生產運營模式不同于傳統礦山，尤其是智能化礦山建設，涉及傳感器、通信、設備監管等多個方面，對人才的要求也越來越高。而高等院校恰好擁有豐富的智庫和人才儲備，更有大量科技成果希望能夠落地，與企業是魚與熊掌的關系，雙方有良好的合作基礎。但雙方要實現成功合作，需要做好下述幾個方面：
1、高等院校和企業需成立常態化研發機構，形成關系穩定的校企合作平臺。
2、智能石礦的總體方案和各子課題均需要進行設計，但子課題在設計過程中不能成為“孤島”，而是要與總體方案之間成體系化。
3、部分中小企業對“礦山智能化”尚無明確概念，卻在大勢所趨下懵懵懂懂開始建設，一蹴而就直接進入實施階段。從現實考慮，智慧礦山建設需要時間，因此企業應當在創建智慧礦山前制定合理計劃。
4、高校課題應當以為企業解決問題為主，在此基礎上適當超前，引導企業提升實力。
同時建議高校對結束的課題進行評估，任何實施完成的項目都需要形成閉環管理，持續提升優化；而砂石企業應當樹立知識產權概念，對成果進行鑒定，提升企業軟實力。也希望各位能夠承擔社會責任，將合作成果進行落地推廣，互相借鑒學習，共同推進行業的發展。
智能化是目前行業發展的大趨勢，但其概念廣泛，內容豐富，如何入手、落地，也在某種程度上困擾著部分希望開展智能化建設的企業。通過上述幾位專家學者們60分鐘的精彩分享，相信可以為行業同仁們帶去啟發和建議。
