——文/砂石觀察主編·王婷婷
十四五時期砂石骨料應以多樣化措施積極應對新格局
——中國建筑材料工業規劃研究院副院長孔安
孔安：砂石骨料作為建材的一個種類，需要采取多樣化措施積極應對新發展格局。砂石骨料行業在“十四五”期間將呈現砂石消費規模維持高位運行，行業參與主體進一步多元化，砂石企業規模化水平顯著提升的狀態。同時資源出讓方式變革，生態修復、礦地利用成為重要的原料獲取方式。綠色化、智能化成為行業發展基本要求，將加速推進。碳減排成為行業十四五核心和重點目標，全行業在十四五末期全面實現碳達峰的目標。
砂石骨料行業十四五發展應該從國家和行業層面統籌謀劃產業布局，實現產業結構全面優化。政府主管部門應該強化政策出臺的科學性，使各類政策能夠真正起到支持和規范產業發展的作用；全面控制顆粒物無組織排放、廢水實現零排放或全面達標排放；將砂石行業打造成智能化數字化示范產業，礦山廢棄物、工業廢棄物、建筑廢棄物實現綜合利用。
十四五初期以布局新礦點為主，將進一步釋放精品機制砂產能
——浙江交通資源投資有限公司黨委副書記、總經理張中平
張中平：現階段，砂石骨料行業正處在轉型升級和結構調整的重要戰略機遇期，未來幾年國家都會大力推廣機制砂，這就是契機。目前浙江交通資源公司5處在產礦山均設有機制砂生產線，還將根據市場需求情況進一步釋放機制砂尤其是精品機制砂的產能。
十四五初期還以布局新礦點為主。現階段我們堅持以浙江省內為主導，爭取拍下浙江乃至華東地區內的大礦、優質礦，成為華東地區最大的砂石骨料供應商。省外則是采取價格競爭策略，堅持在長江流域物流成本相對較低的區域立足，以此形成價格和運輸優勢。十四五期間，公司主要目標是骨料礦產資源累計儲量超20億，年產量2億噸。
行業同仁需要具備危機意識，謹慎布局。在總體形勢好的時期，努力建設好生產端，提高工藝技術降低生產成本，形成完善的生產和運營機制，支撐公司未來的平穩發展。同時，國有企業和民營企業應當互相學習，取長補短。
當下全世界的礦業巨頭競爭最高點就是礦山智能化
——美卓奧圖泰大中華區骨料業務總經理李子強
李子強：智能化建設包含方方面面，但主要在于智能物聯和大數據兩方面，使礦山達到最佳運行狀態，提高資產利用率，為客戶創造效率和效益。當下全世界的礦業巨頭競爭最高點就是礦山智能化，智慧礦山能夠從根本上解決礦山開采、生產過程中的污染和危險兩大問題。同時節約人工成本，提高生產效率，并有助于員工管理。此外，還可以避免由于操作不當造成設備損壞，使操作流程更加流暢，延長設備使用年限。
中國石礦產業起步晚、起點低，無法與水泥、煤炭、金屬礦石等行業相比，在將智能化作為彎道超車“法寶”，以期待快速迎頭趕上的同時，也要重視基礎工作，設計好生產工藝設計，做好設備選型，以此來作為支撐，否則智能化只會是空中樓閣。
貴州砂石礦數量控制在800個以內才有發展空間
——貴州省砂石行業協會黨支部書記武聲國
武聲國：貴州的砂石產業要想做大做強，必須辦大關小，兼并重組，企業需要抱團發展，聚力前行，走戰略化道路，未來的砂石發展必須做產業園區。結合東部發達地區的發展經驗來看，貴州砂石礦數量控制在800個以內，這樣貴州才能擁有發展空間。
海螺水泥、西南水泥、華潤水泥等大型水泥企業已經在貴州地區布局，也對貴州的砂石企業敲響了警鐘。但同時，民營企業的存在對大企業也是一個沖擊，企業數量多、砂石價格低，市場較為平淡。另一方面，兩者客戶群體不同：小企業的體量小，滿足群眾自建房用料；大企業體量大，滿足大工程建設。所以總體來說會有一定沖擊，但不是很大。未來政府需要調整理念警惕低資源價款傾銷沖擊市場。
下一期，砂石骨料網將為大家帶來中國自然資源經濟研究院礦業權管理研究所副所長史登峰、湖州新開元碎石有限公司總工程師姚一帆、世邦工業科技集團股份有限公司大客戶總監柳士龍、長沙迪邁數碼科技股份有限公司副總經理劉曉明等專家領導的精彩發言，講解十四五階段砂石骨料行業應對措施、分析打造智慧礦山的必要性和要點、指出現階段砂石行業應推廣機制砂、點名礦山轉型的關鍵技術和整體解決方案等內容，敬請期待！
2021 傾聽行業的聲音
相比前幾年的波瀾壯闊，2021年，砂石行業表現的較為普通。
沒有價格急劇暴漲，沒有嚴重供不應求，沒有顛覆性政策革命，也沒有劇烈的市場格局變化，一切，似乎都風平浪靜，偶爾濺起的水花，似乎也沒有預期中的受人關注。然而在表面的平靜下，似乎又暗潮洶涌。
有人說，砂石行業真正開始洗牌！
有人說，砂石行業還有十年以上的黃金發展期。
有人說，砂石行業取得了長足的進步，
有人說，砂石行業過剩的風險開始集聚！
有人分享砂石綠色礦山建設和智能化礦山建設經驗，
有人建議砂石企業提早進行市場統籌規劃和經營自律。
有人看好，有人預警。有人逐鹿沙場，有人激流勇退……
我們發現，有些老朋友始終活躍在砂石前線，也有更多的新面孔加入砂石大軍。
