——文/砂石觀察主編·王婷婷
打造數字化礦山乃大勢所趨 海螺資源利用率已達100%
——蕪湖海螺水泥股份有限公司采礦主管熊佳文
熊佳文：打造數字化礦山乃大勢所趨，能夠實現資源綜合利用的目的。對資源、規劃、設計、生產和管理進行數字化的建模、仿真、評估和優化，在此基礎上實現采礦設計、計劃、生產、調度和決策等過程的智能化，各系統模塊之間信息同步共享和品位波動控制，解決低品位礦產資源的綜合利用問題，減少人工決策和指揮導致的不安全生產因素。
海螺水泥通過三維可視化管控平臺、數字采礦系統、智能調度系統、質量檢測系統、視頻監控系統、生產執行系統平臺、移動端應用等應用，數字化建設已取得成效，資源利用率由98.5%提高到100%，實現礦山勞動生產率同比增長約7.4%。
綠色礦山創建是行業發展趨勢 綠色化地位會大幅提升
——中國大唐集團科技工程有限公司骨料事業部總經理尹新偉
尹新偉：綠色礦山的創建是行業發展趨勢。2020年，《關于全面開展礦產資源規劃（2021-2025 年）編制工作的通知》出臺，明確了綠色礦山建設的目標、任務和實現路徑。
隨著碳中和目標的提出，礦區綠色環保要求不斷提升，用能結構發生變化，能源綠色、低碳需求將不斷擴大，特別是政府關注的控排企業，綠色化地位會大幅提升。針對綠色礦山項目，大唐集團可提供集土壤修復、植被恢復、綠電替代、料場封閉、皮帶輸送、廢水廢氣、固廢處理、噪音治理等一體化服務，實現礦山的資源利用高效化、開采方式現代化、采礦作業清潔化、礦區環境生態化。
行業的物流問題成共性問題 要思考如何反哺上游
——上海嵐致環保科技有限公司常務副總、聯合創始人鄭大局
鄭大局：礦業的資源型和環保型屬性被高度重視，綠色發展也逐漸深入人心，對于企業的管理軟實力要求越來越高。效率、價值、效益三者之間的關系不斷被思考，當工藝流程可標準化，便可由“機器人”來替代人工完美執行，極大降低人力、物力與精力損耗的同時也提高單位時間內的工作效率。
從行業的物流問題來看，成品骨料的廠內裝車、出廠效率及途中運輸等，已成為多數骨料企業的共性煩心事。現階段從業者們需要考慮如何提升裝載效率，反哺上游環節。而嵐致科技研發生產的紅螞蟻智能裝運機實現了“裝載過程自動”，解決原先一卡通系統內所配置的固定地磅難以完成的問題。
砂石行業真正開始洗牌 明后年會更明顯
——湖州恒通機械設備有限公司董事長胡建明
胡建明：今年對生產企業而言存在兩頭難的境地：市場從需求量很旺盛，慢慢轉變，到現在真正是在走下坡路。大型設備企業體量很大，但是市場很難走批量貨源；隨著國家環保要求和高質量發展要求，原本做低端產品的廠家客源更少。客戶要求（包括單位產能、電耗能耗等）有所提高，市場形勢利好那些體量不是很大、能夠為客戶提供優質性價比的企業，恒通機械前期已做好產業布局，進行適當的小型集團化運作，目前成效比較顯著，成交量不降反升。
恒通機械也從原本定義為中小砂石企業提供全套解決方案的服務商，到目前轉型為覆蓋從設計到施工（包含混凝土的設計，土建、鋼結構、廠房建設等）以及成套設備（全產業鏈破碎、篩分、輸送等產品）全方位服務。自身產品質量好、性價比高、能耗比控制好等優勢會更加凸顯。
2021年是比較迷茫的時期，現在砂石行業，包括生產企業真正開始洗牌。行業洗牌是一個長期的過程，明后年會更明顯，要有亮點的企業才能很好生存。
下一期，砂石骨料網將為大家帶來砂石骨料網創始人/中國建材工業經濟研究會砂石產業發展研究中心主任李華、浙礦重工股份有限公司總經理林為民、浙江升華德灃投資有限公司董事長張建國、康誠石礦（湖州）有限公司主任李淼庭等專家領導的精彩發言，分析砂石市場轉變和現狀并提出相應建議、講解雙碳新背景下裝備企業應該如何應對挑戰、提出未來骨料市場是充分競爭市場、解析智能化發展道路上所遇到的問題，敬請期待！
2021 傾聽行業的聲音
相比前幾年的波瀾壯闊，2021年，砂石行業表現的較為普通。
沒有價格急劇暴漲，沒有嚴重供不應求，沒有顛覆性政策革命，也沒有劇烈的市場格局變化，一切，似乎都風平浪靜，偶爾濺起的水花，似乎也沒有預期中的受人關注。然而在表面的平靜下，似乎又暗潮洶涌。
有人說，砂石行業真正開始洗牌！
有人說，砂石行業還有十年以上的黃金發展期。
有人說，砂石行業取得了長足的進步，
有人說，砂石行業過剩的風險開始集聚！
有人分享砂石綠色礦山建設和智能化礦山建設經驗，
有人建議砂石企業提早進行市場統籌規劃和經營自律。
有人看好，有人預警。有人逐鹿沙場，有人激流勇退……
我們發現，有些老朋友始終活躍在砂石前線，也有更多的新面孔加入砂石大軍。
