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【人物】為行業奉獻37年!主導開發了節能振動篩、橢圓振動篩的他退休了……

—— 南礦集團教授級高工陳文龍榮休
來源:南礦集團
時間:2024-01-13
從懵懂“小白”到技術“大咖”,從大學生到企業高管,三十七載倥傯歲月,一切不過倏忽間。

日前,南礦集團舉辦“致敬韶華 不負榮光——陳文龍先生榮休晚宴”。晚宴上,南礦集團董事長李順山為教授級高工陳文龍頒發了退休榮譽證書,并對陳文龍多年來為企業作出的貢獻表示充分肯定和衷心感謝。

作為南礦集團第一個經正式分配招收的大學生,37年來,陳文龍參與并見證了南礦集團的變革和發展。90年代,針對篩分機使用過程中的痛點,陳文龍親自設計、研制出了二次隔振架,可有效減輕篩分機運行時對地基的沖擊,降低運行噪音,延長設備使用壽命。陳文龍的主導下,南礦集團陸續開發出節能振動篩、橢圓振動篩等篩分設備,進一步豐富了企業的產品線,創造了個人價值。

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從懵懂“小白”到技術“大咖”,從大學生到企業高管,三十七載倥傯歲月,一切不過倏忽間。陳文龍,教授級高工,曾任南礦集團研發中心技術總工、南礦集團子公司江西鑫礦智維工程技術有限公司副總經理。

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南礦集團第一個大學生員工

出生于江西吉安永新縣的陳文龍,在家里三個孩子當中排行老大。考試超常發揮的他成為了那年縣城中學的高考第一名,機緣巧合之下他被吉林工業大學(現吉林大學)錄取,就讀工程機械系礦山機械專業,成為了當時吃香的大學生。

1987年7月,陳文龍大學畢業,那年南昌共有3家機械單位有增人計劃,江西省機械廳統一向吉林工業大學提出了用人需求,根據畢業生分配制度,最終陳文龍選擇了到當時屬地方國營(全民)企業的南昌礦山機械廠(南礦集團曾用名)就職。于是,陳文龍成為了南礦集團第一個經正式分配招收的大學生,他與南礦集團長達37年的故事序幕也就此開啟。

回想起報到的那一天,陳文龍至今仍覺得記憶猶新。7月份,拎著被褥行囊的陳文龍從吉林乘坐40多個小時的綠皮火車,再轉乘1個半小時路程的219路公交車,才來到南昌礦山機械廠門口。陳文龍被安排住在共有四層的宿舍小樓的一間房里,3人合住,一人一張鋼絲床,房間里連電風扇都沒有,只靠點自然風消暑,炎熱難耐大家通通打起了地鋪。

當時的南昌礦山機械廠是國家機電部、煤炭部破碎洗選設備的定點骨干生產企業,是中國機械設備成套工程協會會員單位,共有100多名員工。企業與國營企業、協會合作,負責根據分配圖紙加工產品,完成其分發的任務。

在車間實習了7、8個月后,陳文龍被分到技術科從事振動篩的相關工作。那個時候技術落后,復印機比較少,陳文龍需要手動繪制圖紙,經審核、校對無誤后再描圖、曬圖。所謂曬圖就是將畫好的硫酸紙底圖覆蓋在專用曬圖紙上,經氨水熏后,沒有線條的地方被熏褪色,有線條的地方仍保持原來的藍色,這就成了所謂的藍圖。“一開始我適應不了,廠子很小,環境又差,產品技術含量也不高,只有2個技術員,感覺非常沒有前途,說實話我也想過離開。不過后來慢慢適應了,企業也越來越好,不知不覺我就干到了現在”。

創造價值 見證變革

90年代,針對篩分機使用過程中的痛點,陳文龍親自設計、研制出了二次隔振架,可有效減輕篩分機運行時對地基的沖擊,降低運行噪音,延長設備使用壽命。后來這項發明大規模應用于各大項目,創造了可觀的經濟和社會效益。這只是他利用專業技術解決產品應用問題的一個小縮影。

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陳文龍到項目現場調研

據陳文龍回憶,他入職大約4、5年后,南昌礦機又再次引進了十多名大學生。1993年,龔友良(現任南礦集團總裁)擔任南昌礦山機械廠廠長,他將目光瞄準水電市場,最終一舉拿下三峽工程近90%的篩分設備市場份額,使南昌礦機的篩分設備在國內水利水電系統占據一席之地,作出了不可磨滅的貢獻。然而受體制制約和市場疲軟的雙重夾擊,企業陷入惡性循環的困境,工人積極性越來越低,有訂單但無法按時交貨,甚至到了發不出工資的地步。就在此時,國家下發了關于企業改制的相關文件,這給瀕臨倒閉的南昌礦山機械廠帶來了一縷曙光。2003年,根據國家下發的文件,南昌礦山機械廠在政府的幫助下成功改制,由國有大集體企業轉為民營股份企業,并更名為“南昌礦山機械有限公司”。

改制后,企業的核心人員與中堅力量持股,通過干部帶頭負責,員工們的精神面貌煥然一新,思想觀念發生了極大變化,從“不知道給誰干”到“給自己干”,50多號人開始熱火朝天地工作。2003年改制當年,企業產值就達到2000多萬元,比2002年的產值多了4倍,陳文龍的工資也比改制前的增長了4倍。而后在有著設計院、外企工作經驗,技術出身、理念先進的李順山(現任南礦集團董事長)的帶領下,企業走向了良性的快速發展階段。

企業經營改善后,開始購入電腦、打印機等現代化辦公工具和大型加工設備,自此陳文龍開始利用電腦畫圖,自己鉆研設計圖紙。每天睡覺前他都會想一下自己今天有沒有進步,如果有點兒進步,就會睡得踏實點。

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陳文龍參加展會時在法國埃菲爾鐵塔前合影留念

2005年,陳文龍第一次出國,他和龔友良總經理(現任南礦集團總裁)一起到法國參加了設備展,學習、了解國外先進技術,這極大地開闊了他的視野;在外蒙古,他為客戶提出專業可行的篩分機選型方案,促成了8臺篩分機的成功銷售;在零下50多度的酷寒天氣里,他與同事爬進設備調整設備安裝精度,進行新產品試驗......通過無數個項目的歷練和對理論知識的持續鉆研、學習,陳文龍積累了豐富的經驗,在他的主導下,陸續開發出節能振動篩、橢圓振動篩等篩分設備,進一步豐富了企業的產品線,創造了個人價值。“我經常出差,有時候到國外一去就是一兩個月,家人免不了發牢騷,但大部分時候他們還是非常支持我的工作的,很感謝我的家人”。

賡續榮光 退而不休

2023年4月10日,南礦集團在深圳證券交易所主板敲鐘上市。陳文龍作為原始股東,到場參加了上市答謝會。談及當天的情形,陳文龍滿臉笑容,仿佛那股興奮勁還沒褪去。他說:“企業上市以后資金注入,有了資金就可以干更多事,就有資本把更多精力投入到技術研發上面,并吸引更多優秀人才加入。我感到企業前景一片光明,大有可為。上市對所有股東來說也是一件十分利好的事。”

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在企業工作的37年時間里,陳文龍曾獲省部級科技進步獎四次,國家級新產品獎一次,省級新產品獎二次、市級科技進步獎三次。他被省教高評審會評為教授級高工,是全國礦山機械標委會委員、重型機械行業專家、省科技廳評審專家,也是南昌市“521”科技帶頭人。可謂功績卓越,成就非凡。

問及退休的感受,陳文龍十分懇切地說道:“我與南礦集團共同經歷了37年的風風雨雨,收獲良多,非常感恩南礦集團這個平臺,也很榮幸見證了企業的發展。退休是人生的重要節點,用李順山董事長的話說,要退而不休,我會繼續關注和支持南礦集團的事業和企業的發展,發揮‘余熱’。希望南礦集團早日成為破碎、篩分及系統解決方案的行業領導者,成為國際知名企業。”

編輯:何勸

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