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環(huán)境與發(fā)展并重,巨擘的行業(yè)視角

—— —— 拉法基集團(tuán)環(huán)境與公共事務(wù)副總裁Jim Rushworth先生專訪
摘要:10月下旬,2013年中國水泥礦山年會暨CSI生物多樣性礦山生態(tài)恢復(fù)論壇在杭州召開,拉法基集團(tuán)環(huán)境與公共事務(wù)副總裁Jim Rushworth先生在會上介紹了CSI及其所在的第五工作組的主要工作,并對中國礦山生態(tài)恢復(fù)工作提出了建設(shè)性的意見。在研討會結(jié)束后Mr. Rushworth接受了中國砂石骨料網(wǎng)記者的采訪,提出了他對中國水泥和砂石骨料礦山復(fù)綠的看法和意見。

  10月下旬,2013年中國水泥礦山年會暨CSI生物多樣性礦山生態(tài)恢復(fù)論壇在杭州寶盛水博園大酒店召開。此次會議針對中國水泥行業(yè)礦山生態(tài)恢復(fù)的優(yōu)秀案例和目前國際前沿的礦山生物多樣性保護(hù)理念進(jìn)行了深入的探討與分析,與會人員翔實的解說和豐富的演講內(nèi)容給與會人員留下了深刻的印象,令參會人員收獲頗豐。


  CSI是全球水泥可持續(xù)倡議行動組織的簡稱,是世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(WBCSD)下設(shè)的一個分支機(jī)構(gòu),是迄今為止全球最大的、由單個行業(yè)獨自推出的可持續(xù)性項目之一。CSI成立的主要目的在于探究水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵并幫助成員公司對其環(huán)境影響、社會影響實施管理確定、推進(jìn)可采取的行動,發(fā)揮群體效應(yīng)并提供可持續(xù)發(fā)展框架,為未來利益相關(guān)方的參與建立基礎(chǔ)。目前,CSI共有24個成員企業(yè),代表全球24%的水泥產(chǎn)能,包括2010年新加入的中國建材、中材、華潤、天瑞、亞泰等五家中國成員企業(yè)。


拉法基集團(tuán)環(huán)境與公共事務(wù)副總裁Jim Rushworth先生近照


  拉法基集團(tuán)環(huán)境與公共事務(wù)副總裁Jim Rushworth先生在會上介紹了CSI及其所在的第五工作組的主要工作,并對中國礦山生態(tài)恢復(fù)工作提出了一些建設(shè)性的意見和建議。作為CSI發(fā)起成員公司——拉法基集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的高管,同時又是CSI第五工作組即土地與社區(qū)影響工作組組長,Mr. Rushworth對生物多樣性及礦山生態(tài)恢復(fù)有著豐富的經(jīng)驗與獨特見解。在研討會結(jié)束后Mr. Rushworth接受了中國砂石骨料網(wǎng)記者的采訪,提出了他對中國水泥礦山和砂石骨料礦山復(fù)綠的看法和意見。


  中國砂石骨料網(wǎng):您怎么看拉法基集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展及其在建材行業(yè)發(fā)揮的作用?拉法基在哪些方面吸引了您?


  Jim:回溯拉法基這么多年的發(fā)展歷史,可以發(fā)現(xiàn)拉法基在可持續(xù)發(fā)展方面始終具有前瞻性,并系統(tǒng)地落實到日常運行中。拉法基集團(tuán)是CSI的創(chuàng)始成員企業(yè),也是工業(yè)領(lǐng)域第一個與非政府組織世界自然基金會(WWF)實施戰(zhàn)略合作的企業(yè),并且首次提出了二氧化碳減排目標(biāo),所以說拉法基集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面無論是前瞻性還是行動力都是非常前沿的。我對能成為拉法基的一員感到非常驕傲,同時我也希望通過我的工作延續(xù)拉法基的傳統(tǒng),希望拉法基繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)起到引領(lǐng)的作用,協(xié)助其他企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。


  中國砂石骨料網(wǎng):您參與CSI礦山生態(tài)恢復(fù)與生物多樣性工作多長時間?怎樣看待這份工作?


  Jim:我是在2010年9月參與到拉法基礦山生態(tài)恢復(fù)與生物多樣性工作的,之后我加入了CSI全球第五工作組,到今天為止已經(jīng)三年多了。我認(rèn)為CSI第五工作組的工作在建材行業(yè)的礦山生態(tài)恢復(fù)與生物多樣性保護(hù)方面發(fā)揮了非常重要的作用,進(jìn)一步提升了拉法基集團(tuán)內(nèi)部的礦山生態(tài)恢復(fù)與生物多樣性管理。我很高興能借助工作組的工作機(jī)會前往不同國家看到各個地方豐富多彩的礦山生態(tài)恢復(fù)實踐。比如這次來中國參加中國水泥協(xié)會的礦山年會和CSI組織的這次論壇,讓我了解到中國水泥行業(yè)在礦山生態(tài)恢復(fù)方面的最新進(jìn)程與良好實踐。我覺得每一次參與這樣的活動都是很好的機(jī)會,可以與同行分享知識和案例,并且把成熟的經(jīng)驗傳達(dá)給有需要的人。


與會嘉賓在研討會結(jié)束后合影留念


  中國砂石骨料網(wǎng):您覺得礦山生態(tài)恢復(fù)及生物多樣性管理對礦山行業(yè)的發(fā)展有何影響?其重要性體現(xiàn)在哪些方面?


  Jim:放眼全球,未來發(fā)展礦山生態(tài)恢復(fù)與保護(hù)生物多樣性會得到更多的立法支持,就現(xiàn)在來說,各國各地的政府(包括中央和地方政府)都越來越重視礦山生態(tài)恢復(fù)與生物多樣性的保護(hù),也非常重視行業(yè)本身在這個過程中發(fā)揮的作用。相信不久的將來,各國政府將立法強制性要求企業(yè)完成并實施礦山生態(tài)恢復(fù)計劃和生物多樣性管理計劃。所以對于行業(yè)和企業(yè)來說,通過參加CSI及中國水泥協(xié)會組織的類似活動,可以對CSI相關(guān)的工作有更多的了解并主動早日開展相關(guān)工作,比等到政府和法律強制性要求企業(yè)必須去做的時候再被動做要有更有優(yōu)勢。如果在政府指出方向并要求企業(yè)必須向這個方向發(fā)展之前,企業(yè)就已經(jīng)開始探索這條路,并且已經(jīng)有所成績的話,對于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展而言都是十分有利的。


  像今天的論壇,其實是主要針對水泥企業(yè)和水泥礦山的,從拉法基集團(tuán)內(nèi)部管理來講,無論是水泥礦山還是骨料礦山,我們都是同樣重視的。無論什么類型的礦山,我們都會要求前期做好礦山生態(tài)恢復(fù)計劃和生物多樣性管理計劃,然后依照計劃付諸實施。


  中國砂石骨料網(wǎng):您這是第一次來中國,您對中國水泥礦山發(fā)展有什么意見和建議?


  Jim:今天的這個研討會其實對我來說意義重大,也獲益良多。首先今天的內(nèi)容非常豐富,我看了六個公司拿來的優(yōu)秀礦山生態(tài)恢復(fù)案例,我覺得這些案例是非常鼓舞人心的。讓我了解到中國和全球其他地方一樣,在礦山生態(tài)恢復(fù)的相關(guān)管理和技術(shù)方面也是非常先進(jìn)的,我很高興得知這一點,同時我希望在骨料行業(yè)的礦山中也能看到類似的礦山生態(tài)恢復(fù)和生物多樣性的計劃和實踐。


  中國砂石骨料網(wǎng):CSI第五工作組對中國企業(yè)礦山生態(tài)恢復(fù)能夠提供哪方面幫助?


  Jim:CSI第五工作組在協(xié)助成員企業(yè)實施礦山生態(tài)恢復(fù)及保護(hù)生物多樣性方面,主要通過提供指南性文件和相關(guān)篩查工具來提供技術(shù)支持.今天論壇上所提到的CSI指南文件和篩選工具對水泥行業(yè)礦山和骨料行業(yè)礦山的相關(guān)從業(yè)人員和操作人員都有一定的幫助。我們也希望通過CSI與中國同行分享更多的礦山生態(tài)恢復(fù)與生物多樣性管理計劃和案例,來幫助他們更好的使用這些指南性文件和篩選工具。


  中國砂石骨料網(wǎng):從可持續(xù)發(fā)展的角度看,拉法基集團(tuán)在中國工廠的礦山生態(tài)恢復(fù)與生物多樣性保護(hù)方面有哪些規(guī)劃?


  Jim:中國對于拉法基集團(tuán)是非常重要的市場和地區(qū)。拉法基秉承可持續(xù)發(fā)展的原則,在發(fā)展商業(yè)的同時也很注重履行其社會責(zé)任。在全球各地的拉法基的每個工廠,不論是在非洲、印度還是在中國,我們對礦山都嚴(yán)格按照拉法基集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)制定礦山生態(tài)恢復(fù)計劃和生物多樣性管理計劃,并確保按計劃實施恢復(fù)與管理,這對我們來說是非常重要的。


  中國砂石骨料網(wǎng):您在演講中提到可以運用CSI篩查工具,把生態(tài)敏感區(qū)分為高敏感區(qū)、中敏感區(qū)及低敏感區(qū)。請問針對不同地區(qū)的生物多樣性管理問題是否還有其他更多的措施?


  Jim:我們做礦山生態(tài)恢復(fù)及生物多樣性管理計劃時,會綜合考慮礦山所在地的生態(tài)環(huán)境的具體情況,如植被、動物棲息地的選擇等,然后制定出相應(yīng)方案。通過與當(dāng)?shù)丨h(huán)保非政府組織合作,使方案更加符合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。對于在國際上不太受關(guān)注的中低敏感區(qū)域,我們在做計劃前也會先對當(dāng)?shù)氐纳锓N類先進(jìn)行識別、分類,對屬于當(dāng)?shù)卦锓N的動植物給予保護(hù),減少或隔離在當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)圈引發(fā)問題的外來物種。


  CSI指南性文件主要對礦山生態(tài)恢復(fù)的本土化及生物多樣性管理進(jìn)行詮釋。一般我們采取的計劃方案均比較簡要,但是對細(xì)節(jié)處理有著非常詳盡的闡述。在開展礦山生態(tài)恢復(fù)及生物多樣性管理工作中,我們嚴(yán)格遵循CSI基本準(zhǔn)則,與礦山所在區(qū)域的非政府組織合作,將生物多樣性管理本土化。


  編后語:在我國,水泥、礦山行業(yè)的從業(yè)者對礦山生態(tài)恢復(fù)與生物多樣性管理工作的重視程度不足,礦山生態(tài)恢復(fù)工作尚不完善。隨著政府部門對環(huán)境與生態(tài)保護(hù)的日益重視,礦山生態(tài)恢復(fù)工作已成為未來每個礦山企業(yè)都必須面對的課題。要想改變大眾對水泥、砂石礦山的偏見,企業(yè)必須從自身做起,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的環(huán)保理念,制定完善的生態(tài)恢復(fù)計劃和生物多樣性管理計劃,并在日常運營中逐步實施。只有這樣,企業(yè)才能緊跟時代的步伐,有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。


責(zé)任編輯:王婷婷