借助資本完成企業(yè)轉型升級甚至上市的案例并不在少數(shù)，對砂石行業(yè)而言，傳統(tǒng)砂石骨料的粗放作業(yè)方式已經制約了行業(yè)的現(xiàn)代化進程，產業(yè)結構轉型升級逐漸被提上日程。借鑒其他行業(yè)的融資發(fā)展經歷，企業(yè)在與資本對接時無非出現(xiàn)兩種結果：一是良性發(fā)展，企業(yè)越做越好，極具競爭力，從而完成上市；另一種就是企業(yè)在融資之后情況并無明顯改觀，進而被市場湮滅。傳統(tǒng)企業(yè)與資本對接容易出現(xiàn)哪些問題？什么樣的企業(yè)容易吸引到投資？傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)與資本市場的雙贏？
日前，中國砂石骨料網記者采訪了北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司總經理馮晨暉，就以上問題進行了探討。
北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司總經理馮晨暉
馮總坦言，在對接資本時，對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，如何吸引資本投資是最頭疼的問題。企業(yè)在成功吸引資本之后是否一定會朝良性發(fā)展尚未可知，即使企業(yè)被資本方選中，企業(yè)也需要認真考慮是否愿意接受資本方的條件以及企業(yè)上市過程中可能面臨哪些風險和挑戰(zhàn)。
其次，已經對接上資本的企業(yè)如何處理與資本方的關系？在過往的案例中，由于企業(yè)在與資本對接時，并未對融資問題進行全盤考慮，早期的一些問題由于沒有處理到位出現(xiàn)糾紛的案例并不在少數(shù)。其他行業(yè)的一些經驗教訓已經給我們敲響了警鐘：砂石企業(yè)如何處理與資本的關系？怎樣規(guī)避此類事情的發(fā)生？在合作之初就對整體的發(fā)展方向和形式做出預判，在合作中高效合理地管控融資之后的發(fā)展情況以及如何巧妙處理與資本方的關系，是企業(yè)關心的問題。
北京鴻智投資發(fā)展有限公司董事長李占軍在接受中國砂石骨料網記者采訪時指出，未來砂石骨料行業(yè)將產生一批上市公司，對此馮總表示非常贊同。砂石骨料產生上市公司的途徑有兩種：一種是以中建材為案例的大型建材企業(yè)，憑借雄厚的資本，通過不斷的重組資源，整合砂石骨料企業(yè)完成上市。但是這類途徑門檻高，不易復制；而隨著行業(yè)越來越規(guī)范，公平的市場競爭和良好的發(fā)展前景吸引大批資本，企業(yè)主愿意投資并能吸引投資，進而不斷發(fā)展壯大，完成上市，這種情況才是我們期待的上市途徑。
從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，砂石骨料行業(yè)在經歷了臟、小、亂、差的時期后，目前正向大型化、規(guī)模化方向發(fā)展。憑借目前行業(yè)的盈利能力以及良好的市場前景，未來砂石骨料行業(yè)企業(yè)必將完成上市。借助資本是企業(yè)完成上市的捷徑。
對大多數(shù)砂石企業(yè)來說，最想了解的是資本方投資的依據，并依此不斷完善，進而吸引投資。馮總坦言，根據其近幾年對資本方的了解，一般來講，資本方選擇目標企業(yè)，會注重行業(yè)、團隊最高領導者、團隊核心成員幾大因素。
有潛質的行業(yè)最易獲得資本的關注。隨著新一輪改革的不斷推進，城鎮(zhèn)化和基礎設施建設投入帶動的骨料市場需求甚巨，砂石骨料行業(yè)面對前所未有的機遇。海量的市場需求與國家打擊不規(guī)范開采資源的行為，讓砂石骨料市場供不應求的局面更甚，多地骨料價格持續(xù)上漲。與其他行業(yè)低迷的現(xiàn)狀相比，砂石骨料行業(yè)明朗的投資前景吸引著資本市場的關注。砂石骨料行業(yè)宏觀環(huán)境向好，行業(yè)規(guī)模迅速增長，潛力無限。
砂石企業(yè)擁有礦山資源只是基礎條件，資本方更看重的是企業(yè)管理者的能力。從表面上投資的是企業(yè)，實際上是投資企業(yè)的管理者和團隊。對管理者而言，具備三種條件才有可能受到資本方的青睞：1.管理者的戰(zhàn)略視野以及如何規(guī)劃企業(yè)發(fā)展。若是企業(yè)管理者沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，只注重眼前利益，企業(yè)則很難持續(xù)發(fā)展，當市場競爭達到一定的程度時就會被淘汰。資本方投資是因為看中企業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)有越來越好的發(fā)展前景，才會吸引到投資。2.管理者的修養(yǎng)。但凡是資本與傳統(tǒng)市場結合，很容易出現(xiàn)各種問題，第一大特征是資本方想登堂入室做實際控制人，意味著合作容易出現(xiàn)問題，第二大特征是管理者有無契約精神。在管理者自己擁有全部權利的時候容易失去自我，融資之后就要有節(jié)制，應制定一系列的規(guī)則約束管理者，共同遵守約定，照顧共同的利益。若是沒有契約精神，一定會出現(xiàn)問題。3.企業(yè)格局。企業(yè)管理者如何看待和投資的關系？如何看待和團隊之間的關系？管理者只有愿意與團隊同甘共苦、分享利益，才能保持核心成員具有穩(wěn)定性，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
另外，企業(yè)既有團隊的實力，包括單兵能力、團隊的凝聚力以及團隊成員如何看待管理者都是資本方關注的重點。只有將這些問題處理妥當，企業(yè)才有可能被資本方看中。
由中國砂石骨料網（http://www.ip585.com/）主辦的首屆“中國砂石骨料行業(yè)投資發(fā)展（西南）論壇”將于11月20日-22日（20日報到）在成都家園國際酒店召開。本次論壇得到了中國建材規(guī)劃院、國家建材信息中心、貴州省預拌混凝土協(xié)會、西南水泥、長城證券、水泥地理等單位的大力支持。
本屆論壇，成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司總經理馮晨暉將就如何實現(xiàn)傳統(tǒng)建材企業(yè)和資本對接的雙贏的問題與到場嘉賓進行分享交流，若想了解更多與資本市場的情況，敬請出席。
西南論壇，開拓砂石骨料發(fā)展視野，議題精彩紛呈，不容錯過！
參會熱線：13616532521屈曉雯
論壇時間：2014年11月20日-22日（20日報到）
論壇地點：成都機場路181號家園國際酒店
