摘要：為了幫助混凝土企業管理人員改變過往“憑借慣性搞配合比研發，憑借搞定質監站來進行質量管理，為了質量不惜犧牲配合比成本”的管理困境，幫助混凝土企業改變過往“混凝土質量不合格、不穩定，質量事故高發，配合比成本高企，企業缺乏競爭力“的混亂狀況，北京成達睿信企業管理顧問有限公司，特將于2015年4月22-23日，于古城南京舉辦《混凝土企業技術質量與配合比成本管理（南京）公開課》。
混凝土企業各位老板，各位高管，各位總工，各位實驗室主任：
親，混凝土行業經歷過一個漫長難“熬”的2014年之后，2015年已經到來，行業終極PK的大幕已經徐徐拉開，您的企業打算如何更好地迎接新的一年的挑戰？
在我們的調研中，更多的混凝土企業選擇了將“收款”和“成本”這兩個詞，作為本年度混凝土企業的管理主題。“收款”是對企業過往所有累計問題的總結，“成本”才是我們應戰區域終極PK的根本武器。
調研結果：2015混凝土企業主題詞
為了更好地幫助混凝土企業控制成本，成達睿信管理顧問有三門課從三個方面進行專門的應對。
第一門課程，“混凝土企業營銷管理與應收賬款風險控制”，這門課程我們在2014年舉辦了多場的公開課和集訓營。這門課程，在幫助企業掌握應收賬款風險控制方法的同時，也在幫助企業學會降低因為“應收賬款過多、融資額度過大”而導致的方均財務成本。
第二門課程，“混凝土企業生產運營與物流服務管理”，這門課程我們在2015年1月舉辦了北京公開課。這門課程，在幫助企業學會提升服務水平、控制安全事故的同時，也在幫助企業提升運營效率、控制期間費用，從而幫助企業學會降低方均制造費用，特別是方均設備折舊、方均人工費用、方均期間費用；同時也在幫助企業降低方均安全事故損失。
第三門課程，“混凝土企業技術質量與配合比成本控制”，即將于2015年4月在南京舉辦。這門課程，我們將幫助企業從原理上認知如何降低混凝土企業的配合比成本，掌握降低配合比成本的方法；同時，我們也將幫助企業學會“建立和落實全面質量管理體系”，在幫助企業守住質量底線的同時，降低方均質量事故損失。
關于配合比成本控制，成達睿信管理顧問在多年的管理咨詢和培訓中發現，阻礙著企業配合比成本控制的核心障礙，是思維和行為的慣性。不少混凝土企業的總工或實驗室主任，特別是處于經濟落后地區的不少總工或主任，由于長期疏于學習，不能夠從原理上認知和掌握降低配合比成本的方法，也不了解國內領先企業的狀況，結果導致坐井觀天盲目自大，憑借慣性進行工作，這是這些企業首要應解決的問題。
關于質量管理，成達睿信管理顧問發現，雖然混凝土行業里素來有“一起事故一個站”的說法，但仍然有為數不少的混凝土公司，質量管理粗放，要么沒有建立起一套健全的質量管理體系；要么雖然有了自己的體系，但是做的和說的兩張皮，根本執行不下去。兩種情況的最終結果，都是混凝土事故隱患高發，企業寧肯花錢去搞定有關部門，也不愿意花精力培養隊伍構建體系。這樣的企業，請認真想一想，你是否可以搞得定建筑的最終用戶？別忘了，混凝土質量未來可是終身負責制，今天的負責人一個都跑不了。
實踐中，也有不少混凝土企業的總工或實驗室主任懷有深深的責任感，但是因為其技術水平有問題，往往為了保證混凝土的質量而不計代價，導致企業在成本方面承受了太多損失，但是企業的老板還看不到或感覺不到，這樣的情況，也是應該堅決反對的。
常州市新城香溢瀾橋小區兩棟居民樓，因質量問題用千斤頂支撐進行加固一事引發廣泛關注。
為了幫助混凝土企業管理人員改變過往
“憑借慣性搞配合比研發，憑借搞定質監站來進行質量管理，為了質量不惜犧牲配合比成本”的管理困境，幫助混凝土企業改變過往“混凝土質量不合格、不穩定，質量事故高發，配合比成本高企，企業缺乏競爭力“的混亂狀況，北京成達睿信企業管理顧問有限公司，特將于2015年4月22-23日，于古城南京舉辦《混凝土企業技術質量與配合比成本管理（南京）公開課》。
【課程主題】
《混凝土企業技術質量與配合比成本管理（南京）公開課》
【課程主講】
北京成達睿信企業管理顧問有限公司專家團
【課程對象】
混凝土企業董事長、總經理；技術質量副總、總工；技術質量總監/部長、實驗室主任等中高層管理人員。
【課程主要內容】
1，混凝土企業技術質量與配合比成本管理總論
2，建筑工程對混凝土企業性能的要求
3，混凝土原物料對于混凝土性能和成本的作用
4，混凝土企業配合比成本優化的主要思路和方法
5，高性能混凝土、自密實自流平混凝土、防輻射混凝土、耐腐蝕混凝土的配合比設計思路及標桿案例解析
6，全面質量管理、全流程質量管理、全員質量管理
7，混凝土企業全面質量管理體系中的三個階段及其質量控制關鍵點和主要控制方法
8，全面質量管理體系中總經理的職責及采購、倉儲、生產服務各部門負責人和員工的職責
9，全面質量管理體系中管理者代表的職責及角色發揮
10，全面質量管理體系與混凝土企業的執行力打造
11，混凝土企業質量負責人如何提前做到質量問題心中有數
12，常見混凝土質量問題及補救措施
【課程核心價值】認知配比原理 降低配比成本 重構質量體系 嚴控質量事故
通過為期兩天的課程，我們將：
幫助你和你的干部：科學認知混凝土企業質量與成本之間的關系，全面掌握混凝土配合比優化的原理及思路方法，充分了解全面質量管理體系建設的原理，全面掌握提升企業質量管理水平的思路方法。
幫助你的混凝土企業：明確本企業的管理現狀和主要問題，找到突破的方向，從而幫助企業降低配合比成本、提升質量控制水平、降低質量安全事故損失。
【課程主辦機構】
北京成達睿信企業管理顧問有限公司
【課程時間和地點】
課程報到：2015年4月21日12:00-22:00。
課程時間：2015年4月22-23日（兩天一晚）
課程地點：中國南京。
【課程價格及優惠方案】
會務費標準價格：4000元/人（不含餐飲食宿費用）
會務費優惠價格：
■ 2015年2月28日及以前電匯到賬的，1-3人價格為2400元/人，4人及4人以上的價格為2000元/人。
■ 2015年3月01日至3月15日電匯到賬的，1-3人價格為2800元/人，4人及4人以上的價格為2400元/人。
■ 2015年3月16日至3月31日電匯到賬的，1-3人價格為3200元/人，4人及4人以上的價格為2800元/人。
■ 2015年4月1日至4月21日電匯到賬或現場交款的，無論人數多少均為4000元/人，不享受優惠價格。
餐飲食宿：統一安排、費用自理，價格在報名時另行通知。
【匯款賬號】
會務費等電匯至如下賬號:
開戶行：招商銀行股份有限公司北京雙榆樹支行
開戶名：北京成達睿信企業管理顧問有限公司
賬號：110909551710501
【搶票及團購熱線】
電話：18511452966、010-59496562
Q Q：2222100081
編輯：金哲
