摘要：日前，CRH國際建材集團中國區業務發展總監朱敏、老城堡管理咨詢（北京）有限公司砂石業務拓展主管王雄剛和業務經理白宇等人前往中國砂石骨料網考察，雙方就目前砂石骨料行業發展的情況及老城堡未來發展方向等問題進行了深入的交流。
日前，CRH國際建材集團中國區業務發展總監朱敏、老城堡管理咨詢（北京）有限公司砂石業務拓展主管王雄剛和業務經理白宇等人前往中國砂石骨料網杭州總部考察，中國砂石骨料網CEO李華、策劃總監陸文、數據中心主管肖旭雨及傳媒中心主編王婷婷等人熱情接待了來訪人員，雙方就目前砂石骨料行業發展的情況及老城堡未來發展方向等問題進行了深入的交流。朱總指出，未來幾年老城堡管理咨詢（北京）有限公司（以下簡稱CRH老城堡）將專注砂石骨料行業。
CRH是全球第三大建材供應商，北美地區最大的建材集團，目前在超過39個國家和地區開展業務，擁有員工超9萬名，2014年銷售額達190億歐元。最新數據顯示，2015年前三季度，CRH銷售額為155億歐元，同比增長16%。
CRH從2004年開始積極著手開展對中國市場的調查，2007年直接收購小嶺水泥公司。隨后2009年1月收購亞泰集團水泥業務26%的股權。通過對舒布洛克建材有限公司和哈芬建筑附件公司的直接收購，獲取了其他建筑產品的生產業務。從2010年開始投資方向定位于內蒙古的生產領域。2007年老城堡中國代表處成立。2010年4季度全資子公司—— 老城堡管理咨詢（北京）有限公司成立。
朱總坦言，從全球戰略上來說，骨料是CRH的核心業務，基礎原材料的收入要占集團業務的50-60%，盡管也有其他的建材分銷業務，但是在發展中國家的全都是從基礎原材料開始，慢慢發展下游產品，形成產業鏈整合。
CRH老城堡在中國最具代表性的企業就是與吉林亞泰集團合資的吉林亞泰集團建材投資有限公司，主要開發中國東北省份的水泥市場以及下游產品市場（預拌混凝土、骨料、預制構件、砌塊和鋪路材料等），加強在東北市場領導者的地位；其次是通過哈芬的投資，CRH老城堡進一步在中國的市場開拓建筑附件。除此之外，CRH老城堡還繼續尋求在其他建筑材料行業的投資機會。朱總指出，“我們在探索骨料項目的合作發展模式，盡管形式尚不確定，但是不可否認的是骨料業務將是老城堡（中國區）未來幾年的發展重點。”
近些年CRH老城堡都在關注國內骨料市場，但是一直沒有大的動作進入，一方面是國內砂石骨料行業秩序規范不健全，企業運營成本差異懸殊，盡管前幾年市場價格和利潤很高，但是無序競爭的市場環境尚不理想，所以CRH老城堡沒有直接進入骨料領域。去年開始，政府部門整合趨勢和力度逐漸加大，讓CRH老城堡看到了進入砂石骨料市場的契機。朱總坦言，“現階段市場環境慢慢成熟，特別是提高對環保的要求，對我們來說是利好消息。”
李總指出，今年宏觀環境下行，砂石骨料市場也受到一定影響，同時相關部門加大打擊非法開采和不環保中小企業的關停力度，為規范行業起到了重要作用。作為基礎原材料，砂石骨料市場用量需求仍在，地方政府保護落后產能的情況仍舊存在，在一定程度上阻礙了砂石骨料行業的轉型升級。但是中央決心加大法制建設的信號清晰，政府不作為行為會越來越少，砂石行業全方位整頓勢在必行。中國砂石骨料網近期也在籌備礦山投融資項目，雙方也就投融資合作方式進行了充分交流。
王總坦言，老城堡致力于發展“雙贏”的業務模式，在選擇項目時，老城堡非常謹慎，現階段國內砂石骨料行業90%的企業屬于中小企業，在環保、質量等方面都達不到相關需求。“我們相信砂石骨料從臟亂差轉向高精尖方向這一大趨勢，盡管前路漫漫，但是仍然信心十足。”
朱總表示，作為建材領域的龍頭企業，CRH更關注未來10-20年骨料行業發展情況。CRH在建設項目時首要考慮環保和安全性，在確保環保和安全的基礎上考慮項目的盈利情況，想與中國砂石骨料網合作詳細考察國內砂石骨料市場生存環境，以雙贏的局面進入砂石骨料領域。
編后語：砂石骨料行業一直沒有得到應有的尊重，受歷史發展環境所限，發展較慢。近年來，砂石骨料行業取得了長足的進步，大型綠色環保示范性不斷涌現。但是對于龐大的砂石骨料市場而言，這些示范項目所占比例甚微。我們也希望未來有更多的有擔當、有社會責任感的企業進入，帶動砂石骨料行業快速發展。
小知識：吉林亞泰集團建材投資有限公司是CRH老城堡集團公司和吉林亞泰集團股份有限公司在中國東北地區合資建立的最大的建筑材料企業，CRH老城堡集團持有該公司26%股份。亞泰建材是CRH老城堡在中國最大的一筆單項投資。根據與亞泰集團的協議，CRH老城堡集團將來會增加持有對亞泰建材的股份至49%。亞泰建材產業由17家企業組成，已形成了集礦山開采、熟料、水泥生產、商品混凝土、水泥制品深加工和產品銷售于一體的上下游產業鏈。
編輯：ls
